Qualitätssiegel Attraktiver Arbeitgeber

Inhalt

Nach dem lesen dieses Artikels weißt du:
  • Wie wir Sie auf dem Weg zum Attraktiven Arbeitgeber begleiten und unterstützen
  • Welche Vorteile Sie durch die Erlangung unseres Qualitätssiegels erhalten
  • Wie der Prozess im Detail abläuft
  • Auf welchen Grundlagen die Analyse der individuellen Maßnahmen basiert
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Überblick

Entfalten Sie ihr Potenzial als Attraktiver Arbeitgeber. Wir helfen Ihnen ihre Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung zu erhöhen, um sich attraktiv auf dem Arbeitsmarkt zu präsentieren.
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Ihr Mehrwert

  1. Wir bieten eine umfassende Analyse Ihres internen und externen Arbeitgeberauftritts, einschließlich eines Branchenvergleichs mit anderen Unternehmen.
  2. Wir steigern die Mitarbeiterbindung und verfeinern Ihren Arbeitgeberauftritt, um Ihre Position als attraktiver Arbeitgeber gezielt zu stärken.
  3. Sie haben die Möglichkeit, Inhalte, Strukturen und Unternehmensprozesse in eine gewinnbringende Form zu gestalten.
  4. Unsere Prüfenden erstellen für Sie einen individuellen Maßnahmenplan und bieten klare Handlungsempfehlungen, die auf Ihre speziellen Bedürfnisse zugeschnitten sind.
  5. Die Mitarbeiterbefragung ermöglicht eine individuelle Entwicklung von innen heraus, bei der wir alle Mitarbeitenden mitnehmen.
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Praxisbeispiel

In einem mittelständischen Handwerksbetrieb ist es ideal die Mitarbeiterbefragung für 2-3 Wochen für die Mitarbeitenden online zur Verfügung zu stellen. Alle Mitarbeitenden können ganz einfach per Link oder QR-Code teilnehmen. Das erleichtert auch die Teilnahme beispielsweise in produzierenden Betrieben. Natürlich ist die Umfrage in verschiedenen Sprachen verfügbar.


Im Rahmen des Vor-Ort-Workshops erfahren Sie und Ihr ausgewähltes Team mehr über die Ergebnisse und wir erarbeiten gemeinsam individuelle Maßnahmen für die Praxis – dabei können Sie sich auf die Fachexpertise unserer PrüferInnen verlassen.


Einige Einblicke in die Erfolgsgeschichten ausgezeichneter Betriebe:

  • In einer großen Pflegeeinrichtung wurde die Arbeitszeitenplanung optimiert und die Mitarbeiterzufriedenheit erhöht.
  • Bei einem Steuerberater wurde die 4-Tage-Woche eingeführt.
  • In einem Handwerksbetrieb wurden Mitarbeitergespräche erfolgreich eingeführt.

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